{"id":1140,"date":"2018-10-10T09:00:31","date_gmt":"2018-10-10T07:00:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.adito.de\/knowhow\/blog\/?p=1140"},"modified":"2020-09-18T10:12:16","modified_gmt":"2020-09-18T08:12:16","slug":"ziele-und-kennzahlen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.adito.de\/knowhow\/blog\/ziele-und-kennzahlen","title":{"rendered":"Sand im Unternehmensgetriebe? Nehmen Sie Ziele und Kennzahlen unter die Lupe!"},"content":{"rendered":"

Stellen Sie sich vor, bei Ihnen im Unternehmen funktioniert die team\u00fcbergreifende Zusammenarbeit wie ein Zahnrad. Dabei greift ein Zacken automatisch und vollkommen harmonisch in den anderen. Gemeinsam erzeugen die R\u00e4der eine unheimliche Kraft, das Gesch\u00e4ft l\u00e4uft wie von selbst. Eine sch\u00f6ne Vision!<\/span><\/p>\n

Die Realit\u00e4t sieht leider erfahrungsgem\u00e4\u00df oft anders aus: Fragen Sie f\u00fcnf unterschiedliche Personen in einem Unternehmen nach den Zielen ihrer Abteilung oder gar des gesamten Unternehmens. Die Chance ist hoch, dass Sie f\u00fcnf verschiedene Antworten bekommen.<\/p>\n

Unternehmenssteuerung geht nur mit klaren Zielen und den richtigen Kennzahlen<\/h2>\n

Unterschiedliche Ziele oder Ausrichtungen von Teams und Menschen verhindern Synergien. Damit einher geht erfahrungsgem\u00e4\u00df eine unzureichende Steuerung des Unternehmens: Dem F\u00fchrungsteam fehlt die Transparenz, ob die gew\u00e4hlte Strategie den gew\u00fcnschten Erfolg bringt.<\/p>\n

Zwar werden alle m\u00f6glichen Key Performance Indikatoren (KPI) gemessen. Aufgrund der fehlenden Verankerung der Gesamtstrategie in allen Abteilungen \u2013 \u00a0hinterlegt und gemessen durch relevante Kennzahlen \u2013 k\u00f6nnen aber nicht die notwendigen Schlussfolgerungen daraus gezogen werden.<\/p>\n

\"Whitepaper<\/a><\/p>\n

Besonders Vertrieb und Marketing m\u00fcssen st\u00e4rker an einem Strang ziehen<\/h2>\n

Doch nur wenn alle an einem Strang ziehen, entsteht ein gemeinsamer Fokus. Das gilt ganz besonders f\u00fcr das Zusammenspiel zwischen Vertrieb und Marketing. Ein gezieltes Alignment zwischen diesen beiden Abteilungen wird immer wichtiger f\u00fcr den Unternehmenserfolg \u2013 gerade in Zeiten der Digitalisierung, die stark ver\u00e4nderte Kundenerwartungen mit sich bringt. Wie l\u00e4sst sich das bewerkstelligen?<\/p>\n

\u00a0Drei Schritte zum erfolgreichen Alignment<\/h2>\n