{"id":397,"date":"2022-03-09T11:24:40","date_gmt":"2022-03-09T10:24:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.adito.de\/knowhow\/blog\/?p=397"},"modified":"2025-01-29T12:01:05","modified_gmt":"2025-01-29T11:01:05","slug":"scrum","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.adito.de\/knowhow\/blog\/scrum","title":{"rendered":"Agile Methoden: So funktioniert Scrum"},"content":{"rendered":"
\r\n

Inhalt<\/strong><\/p>\r\n

    \r\n
  1. \r\n
      \r\n
    1. Was ist Scrum?<\/a><\/li>\r\n
    2. Was sind die Regeln von Scrum?<\/a><\/li>\r\n
    3. Welche Rollen gibt es bei Scrum?<\/a><\/li>\r\n
    4. Welche Events gibt es in Scrum?<\/a><\/li>\r\n
    5. Welche Artefakte gibt es bei Scrum?<\/a><\/li>\r\n
    6. Vorteile von Scrum<\/a><\/li>\r\n
    7. Wie l\u00e4uft ein Scrum Projekt ab?<\/a><\/li>\r\n
    8. Scrum bei der CRM-Einf\u00fchrung<\/a><\/li>\r\n
    9. Fazit: Mit Scrum zur effizienten Projektabwicklung<\/a><\/li>\r\n<\/ol>\r\n<\/li>\r\n<\/ol>\r\n<\/div>\r\n

       <\/p>\r\n

      Sprints, Product Owner, Inkrement \u2013 den ein oder anderen Begriff haben Sie sicherlich schon einmal geh\u00f6rt. Sie alle geh\u00f6ren zur Scrum Methode \u2013 eine heutzutage weit verbreitete Methode des agilen Projektmanagement. Aber was genau ist Scrum eigentlich? Und wie funktioniert die agile Methode?<\/span><\/p>\r\n

      Was ist Scrum?<\/h2>\r\n

      Urspr\u00fcnglich stammt der Begriff Scrum aus dem Rugby und bedeutet so viel wie \u201edichtes Gedr\u00e4nge\u201c. Auch im Rugby, ist gute Teamarbeit und eine flexible und schnelle Reaktion auf Ver\u00e4nderungen im Spiel wichtig. Deshalb bezeichnet Scrum im Bereich der Softwareentwicklung ein Framework f\u00fcr die Zusammenarbeit von interdisziplin\u00e4ren Teams. Das Framework, der sogenannte Scrum Guide, geht zur\u00fcck auf Ken Schwaber und Jeff Sutherland, die in den 1990er Jahren Scrum entwickelten.<\/p>\r\n

      Definition Scrum<\/h3>\r\n

      Scrum ist eine Methode des agilen Projektmanagements, welche auf verschiedenste Projekte angewendet werden kann. Genauer gesagt, bezeichnet es ein Rahmenwerk, das das Arbeiten in Teams durch definierte Rollen, Events und Artefakte formt. Im Gegensatz zum klassischen Projektmanagement gibt es bei Scrum keine starren Projektphasen und keine Projektleitung, die Aufgaben an das Team verteilt. Das Team arbeitet selbstorganisiert und kann so flexibel und schnell auf ver\u00e4nderte Anforderungen im Projekt reagieren. Der Scrum Product Owner ist hauptverantwortlich f\u00fcr Kommunikation mit Stakeholdern und die Wertmaximierung des erstellten Produkts. Anwendung findet das Vorgehensmodell insbesondere in der agilen Softwareentwicklung. Heute wird die Scrum Methode aber auch in vielen anderen Bereichen eingesetzt. Da es sich um eine agile Projektvorgehensweise handelt, gibt es nur wenige Regeln. Diese basieren auf dem Scrum Guide von Ken Schwaber und Jeff Sutherland.<\/p>\r\n

      \"E-Book<\/a><\/p>\r\n

      Was sind die Regeln von Scrum?<\/h2>\r\n

      Beim Scrum Ansatz wird Wissen aus Erfahrung gewonnen. Die Arbeitsweise erfolgt in kleinen Schritten (inkrementell) und wiederholend (iterativ). Demnach gibt es auch verschiedene Rollen, Meetings und Dokumente, die f\u00fcr den Ablauf und die Zusammenarbeit nach Scrum entscheidend sind. Aus folgenden drei zentralen Elementen setzt sich das Scrum Framework zusammen:<\/p>\r\n

        \r\n
      • Scrum Rollen<\/strong> (handelnde Personen, aus denen sich Scrum Teams zusammensetzen): Product Owner, Scrum Master, Entwickler<\/li>\r\n
      • Scrum Events<\/strong> (Ereignisse und Meetings): Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective<\/li>\r\n
      • Scrum Artefakte<\/strong> (Dokumente, Arbeit, Wert): Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement<\/li>\r\n<\/ul>\r\n

        Welche Rollen gibt es bei Scrum?<\/h2>\r\n

        Bei Scrum lassen sich drei verschiedene Rollen unterscheiden, aus denen sich jedes Scrum Team zusammensetzt. Diese sind gleichgestellt, es gibt keine Hierarchien und kein Management. Sie treten als eine geschlossene Einheit von Fachleuten auf, die das Produkt-Ziel im Auge haben:<\/p>\r\n

        Die Rolle Scrum Master<\/h3>\r\n

        Der Scrum Master ist der Moderator im Projekt. Er ist verantwortlich f\u00fcr die Einhaltung des Scrum-Prozesses und die Beschaffung von Ressourcen. Er sorgt daf\u00fcr, dass die Regeln des agilen Projektmanagements eingehalten werden, r\u00e4umt Hindernisse f\u00fcr das Team aus dem Weg und hilft dem Team bei Problemen mit der Scrum Methode. Er ist au\u00dferdem auch Ansprechpartner f\u00fcr Au\u00dfenstehende und f\u00f6rdert die gute Teamarbeit.<\/p>\r\n

        Die Rolle Product Owner<\/h3>\r\n

        Der Product Owner (PO), zu Deutsch Produkteigner, repr\u00e4sentiert die Anwender des Produkts bzw. die Stakeholder des Projekts. Der PO kennt sowohl die Interessen des Unternehmens als auch die der Kunden und legt das Produktziel fest. Als Product Owner agiert er als Schnittstelle zwischen Entwicklern, Stakeholdern und Produktanwendern und verantwortet das Produktergebnis sowie dessen wirtschaftlichen Erfolg. Dabei spezifiziert und priorisiert er auch fachliche Anforderungen an das Produkt und damit auf die Aufgaben an das Entwicklungs-Team.<\/p>\r\n

        Das Entwicklungs-Team (Rolle: Developer)<\/h3>\r\n

        Die Entwicklungs-Teams, oft auch Developer genannt, k\u00fcmmern sich um die Projektumsetzung. Sie setzen die festgelegten Anforderungen um und liefern damit die Funktionalit\u00e4ten des Produkts. Dabei arbeitet das Entwicklungsteam selbstorganisiert und ist auch f\u00fcr die Produktqualit\u00e4t verantwortlich.<\/p>\r\n

        Welche Events gibt es in Scrum?<\/h2>\r\n

        Die Scrum Methode setzt sich aus mehreren, aufeinander folgenden Ereignissen und Meetings zusammen, die regelm\u00e4\u00dfig durchgef\u00fchrt werden.<\/p>\r\n

        Der Sprint<\/h3>\r\n