Vertriebscontrolling – Schlüsselfaktor im Sales
Durch kontinuierliches Vertriebscontrolling können Sie Vertriebsstrategie und Maßnahmen in Vertrieb und Marketing stetig optimieren.
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Kategorie
Frag ADITO: CRM-Basiswissen & ADITO Insights
30 Jahre Erfahrung in CRM-Projekten in verschiedenen Branchen und unterschiedlichsten Unternehmen vom Mittelstand bis zum Konzern: In dieser Kategorie erklären wir wichtige Begriffe rund um CRM und xRM und erläutern unsere Sicht auf aktuellen Business-Themen. Außerdem möchten wir hier einen Einblick in unsere internen Prozesse geben und Ihnen so manchen Insider Tipp verraten.
Collaboration – unternehmensweite Zusammenarbeit
Den Kunden wirklich in den Fokus rücken: Wie Sie mit einem cleveren Collaboration-Ansatz eine unternehmensweite Zusammenarbeit im Kundenmanagement etablieren, erfahren Sie hier.
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Was macht das Produktmanagement?
Von der Produktidee bis zur Markteinführung eines Produkts ist es notwendig, dass verschiedenste Abteilungen und involvierte Stakeholder zusammenarbeiten. Um diese zu identifizieren und sicherzustellen, dass sie dieselben Ziele verfolgen,…
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Dieffenbacher im Interview: Durch Prozessoptimierungen mit ADITO Turas CRM-Potenziale voll…
CRM-Lösungen sind nicht mehr nur Kontaktdatenbanken. Sie bilden gesamte Unternehmensprozesse ab. ADITO Turas unterstützt Unternehmen nicht nur bei der tatsächlichen Einführung des CRM-Systems, sondern bietet darüber hinaus die richtige…
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Was ist Stakeholdermanagement?
Mit Stakeholdermanagement richten Sie Ihr Unternehmen auf die wichtigsten Interessensgruppen aus. Unterscheiden Sie Ihre Stakeholder und versorgen Sie sie je nach Einfluss und Einstellung mit passenden Informationen zu Ihrem Projekt oder…
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Lastenheft erstellen: Schritt für Schritt erklärt
Ein gutes Lastenheft spart Zeit im CRM-Projekt, nimmt aber auch Zeit in Anspruch. Hier erfahren Sie, wie Sie Ihre Anforderungen effizient und klar formulieren – mit kostenfreier Vorlage und Tipps aus der Praxis.
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Was ist eine Stakeholderanalyse?
Eine Stakeholderanalyse sowie die daraus folgenden Kommunikationsstrategien sind die Basis für ein erfolgreiches Projekt.
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Planning Poker – Die agile Aufwandsschätzung
Planning Poker kann die Sprintplanung und das Schätzen von Aufwänden vereinfachen. Erfahren Sie, wie Sie die Scrum-Methode spielerisch in Ihrem CRM-Projekt anwenden können.
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Mit Opportunity-Management zu mehr Umsatz
Durch Opportunity-Mangement können Sie effizient wirklich wertvolle Leads bearbeiten und langfristig Abschlussquoten und Umsatz erhöhen.
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Was ist agiles Projektmanagement?
Durch agiles Projektmanagement können Sie ohne hohe Kosten schnell auf Marktveränderungen und neue Anforderungen reagieren. Sind Sie offen für die agile Vorgehensweise, werden Sie zudem mit einer hohen Anwenderakzeptanz und einem…
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