New Work, Holokratie und Smarketing
Tobias Mirwald im Interview mit Frank Panser
Tobias Mirwald von der ADITO Software GmbH im Interview mit Frank Panser zu den Themen New Work, Holokratie und Smarketing.
Wie lief die Transformation bei ADITO ab? Wie gelingt die Transformation? Welche Erfolge kann die ADITO bereits messen? Welche Learnings kann Tobias aus dem Transformationsprozess bei ADITO ziehen?
1. Wer bist du und wer ist ADITO? | 00:00:00 min |
2. Wann habt ihr mit der Transformation begonnen? | 00:03:45 min |
3. Hattet ihr Beratung oder habt ihr euer internes Wissen genutzt? | 00:08:00 min |
4. Wie war der zeitliche Ablauf? | 00:09:45 min |
5. Wie habt ihr die Transformation gestartet? | 00:12:30 min |
6. Könnt ihr bereits Erfolge messen? | 00:14:05 min |
7. Wirkt sich die Transformation auch auf Kundenprojekte aus? | 00:19:17 min |
8. Was waren die größten Hürden? | 00:23:54 min |
9. Kann jeder im Unternehmen eine Mentorenrolle einnehmen? | 00:27:37 min |
10. Wie qualifiziert man sich als "Personal Coach"? | 00:30:00 min |
11. Wie habt ihr Marketing und Vertrieb näher zusammengebracht? | 00:33:05 min |
12. Wie ist Marketing und Sales aufgebaut? | 00:37:35 min |
13. Wie funktioniert das mit der Provisionierung im Vertrieb? | 00:42:11 min |
14. Gibt es Features im CRM, die durch die Transformation entstanden sind? | 00:46:00 min |
15. Inwieweit können Kunden auf eure Roadmap Einfluss nehmen? | 00:50:34 min |
16. Transparenz intern und extern | 00:54:00 min |
17. Wie habt ihr sichergestellt, dass alle ADITOs sich abgeholt fühlen? | 00:58:15 min |
18. Wie lange hat es gedauert bis alle Mitarbeitenden an Board waren? | 01:02:15 min |
19. Was würdest du rückblickend anders machen? | 01:04:18 min |
20. Wie kam es zur Entscheidung für eine Transformation? | 01:06:10 min |
21. Frameworks finden | 01:10:00 min |
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