Das ADITO Team

Erfahren Sie mehr über unsere Organisationsstruktur
und lernen Sie uns besser kennen.
 

Wir setzen auf eine agile Organisation

Wir arbeiten gemeinsam als Team - mit unseren Kunden im Fokus. Dafür benötigen wir eine passende Organisationsstruktur, die unseren Werten entspricht. Eine klassische Struktur mit vielen Hierarchien und langen Entscheidungswegen würde unsere agile Arbeitsweise nur behindern. Deshalb haben wir unser eigenes ADITO Framework entwickelt, das sich an einem holokratischen Organisationsmodell orientiert. So kann jeder Mitarbeiter seine Kompetenzen und Stärken optimal einbringen.

Holokratie: Das wichtigste zum Organisationsmodell

Es handelt sich um ein Organisationsmodell für Unternehmen, das Hierarchien abbaut und alle Mitarbeiter einer Organisation in die Entscheidungsfindung einbezieht. Holokratie verteilt Entscheidungsbefugnisse auf alle Mitarbeiter durch selbstorganisierte Einheiten.

In einer Holokratie nehmen die Mitarbeiter verschiedene Rollen ein und sind in verschiedenen Kreisen organisiert, in denen die Verantwortlichkeiten klar verteilt sind. In einem holokratischen System wechselt ein Mitarbeiter seine Rolle - und damit seinen Arbeitsbereich - häufiger als in einem hierarchischen Modell. Dadurch bleibt das Unternehmen dynamisch und kann flexibel auf Veränderungen im Umfeld reagieren.

Die Vorteile der Holokratie liegen in einer höheren Mitarbeitermotivation, flexibleren Entscheidungsmöglichkeiten, einer gesteigerten Innovationskraft und einer höheren Effizienz durch den Abbau von Hierarchien im Unternehmen.

Die Prinzipien der Holokratie lassen sich in kleinen und mittelständischen Organisationen, die schnell auf Marktveränderungen reagieren müssen, leichter umsetzen als in großen Unternehmen mit starren Strukturen. In letzteren fehlt oft auch das nötige Mindset, weshalb Holokratie hier zunächst in kleineren Abteilungen erprobt werden sollte.

Das sind wir: die ADITOs

Direkte Wege, kurze Entscheidungsprozesse, Wertschätzung und Eigenverantwortung sind uns besonders wichtig. Deshalb ist jeder Mitarbeiter mindestens in einem Kreis verankert, in dem er verschiedene Rollen übernimmt. So können alle ihre Ideen und Kompetenzen einbringen und weiterentwickeln. 

Wir arbeiten mit Hochdruck daran, hier in Kürze alle Kreise unserer Organisation und ALLE ADITOs vorzustellen. Bis dahin stellen wir zumindest einen Teil unseres Teams vor, um einen ersten Einblick in das ADITO Framework zu geben.

Kreis ADITO Software

Ziel: Eine Plattform für deine Herausforderungen in Vertrieb, Marketing und Service

Johannes Boesl
Circle Lead ADITO Software

weitere Rollen:

GmbH Geschäftsführer
Circle Lead Produkt
Developer

Tobias Mirwald
Circle Lead ADITO Software

weitere Rollen:

GmbH Geschäftsführer Führungskräftecoach Unternehmensstrategie Technologiepartner Scout

Kreis Smarketing

Ziel: Neue und erfolgreiche Kunden für unser Wachstum

Dr. Mirjam Ringer
Circle Lead Smarketing
 

weitere Rollen:

Circle Lead Customer Success
Circle Lead Partnermanagement
Unternehmensstrategie

Erich Kollmannsberger
Circle Lead
Branding & Leadgenerierung

weitere Rollen:

Vermarktungsstrategie
Marketing Coach
Circle Lead Personal Coaching

Andreas Steger
Circle Lead Pre Sales
 

weitere Rollen:

Vertriebscoaching
Beratungspartner Scout
Personal Coach

Michael Brauweiler
Partner Manager
 

weitere Rollen:

Demodaten
Brandschutzhelfer

Marco Esser
Partner Manager

weitere Rollen:

Partnerakquise

Simon Staudinger
Account Executive

weitere Rollen:

Demodaten

Christoph Hoch
Requirements Analyst

weitere Rollen:

Controller
Low Code Consultant

Lucas Klöpfer
Key Account Manager

weitere Rollen:

Demodaten
Customer Success Manager

Kati Geike
Customer Success Manager

Christian Hoin
Customer Success Manager

Kreis Professional Services

Ziel: Nachhaltige und erfolgreiche Projekte mit der ADITO xRM Plattform

Manuel Unger
Circle Lead
Professional Services

weitere Rollen:

Produktstrategie
Circle Lead xRM
Consulting

Franziska König
Circle Lead
Custom Services

weitere Rollen:

Partnerbetreuung
Projektmanager
Personal Coach

Matthias Haider
Circle Lead MAB
 

weitere Rollen:

Projektmanager
Personal Coach

Fabian Pollner
Circle Lead BAU
 

weitere Rollen:

Projektmanager
Personal Coach

Paul Nagel
Circle Lead HANDEL

weitere Rollen:

Consultant
Personal Coach
Projektmanager
 

Gernot Schönfeld
Circle Lead SRM

weitere Rollen:

Consultant
Projektmanager
Brandschutzhelfer
 

Andreas Minderjahn
Circle Lead Individuals

weitere Rollen:

Consultant
Projektmanager
Scrum Master
 

Florian Weiß
Circle Lead ADITO Akademie

weitere Rollen:

Wissensmanager
Experte Anwenderakzeptanz
xRM Trainer

Kreis Produkt

Ziel: Eine Plattform für all deine Herausforderungen in Vertrieb, Marketing & Service

Robert Loipfinger
Circle Lead Plattform

weitere Rollen:

Technischer Lösungsarchitekt
Innovationen im Produkt
Produktstrategie

Michael Angermaier
Circle Lead IT

weitere Rollen:

Produktstrategie
Cloud Plattform

Kreis Organisation, Mensch & Gemeinschaft

Ziel: Reibungslose interne Abläufe & starke ADITOs

Anna Boesl
Circle Lead
People Organization

weitere Rollen:

CEO Assistant
Ausbildung
Personal Coach

Christine Maerz
Circle Lead
Mensch & Kultur

weitere Rollen:

Personal Coach
Recruiter
Learning & Development

Petra Mirwald
Circle Lead Administration
 

weitere Rollen:

Personal Coach
Controlling

Philipp Dietl
Circle Lead Ausbildung
 

weitere Rollen:

Developer
Trainer
Quality Assurance

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