Das ADITO Team

Erfahren Sie mehr über unsere Organisationsstruktur
und lernen Sie uns besser kennen.
 

Wir setzen auf eine agile Organisation

Wir arbeiten gemeinsam als Team - mit unseren Kunden im Fokus. Dafür benötigen wir eine passende Organisationsstruktur, die unseren Werten entspricht. Eine klassische Struktur mit vielen Hierarchien und langen Entscheidungswegen würde unsere agile Arbeitsweise nur behindern. Deshalb haben wir unser eigenes ADITO Framework entwickelt, das sich an einem holokratischen Organisationsmodell orientiert. So kann jeder Mitarbeiter seine Kompetenzen und Stärken optimal einbringen.

Holokratie: Das wichtigste zum Organisationsmodell

Es handelt sich um ein Organisationsmodell für Unternehmen, das Hierarchien abbaut und alle Mitarbeiter einer Organisation in die Entscheidungsfindung einbezieht. Holokratie verteilt Entscheidungsbefugnisse auf alle Mitarbeiter durch selbstorganisierte Einheiten.

In einer Holokratie nehmen die Mitarbeiter verschiedene Rollen ein und sind in verschiedenen Kreisen organisiert, in denen die Verantwortlichkeiten klar verteilt sind. In einem holokratischen System wechselt ein Mitarbeiter seine Rolle - und damit seinen Arbeitsbereich - häufiger als in einem hierarchischen Modell. Dadurch bleibt das Unternehmen dynamisch und kann flexibel auf Veränderungen im Umfeld reagieren.

Die Vorteile der Holokratie liegen in einer höheren Mitarbeitermotivation, flexibleren Entscheidungsmöglichkeiten, einer gesteigerten Innovationskraft und einer höheren Effizienz durch den Abbau von Hierarchien im Unternehmen.

Die Prinzipien der Holokratie lassen sich in kleinen und mittelständischen Organisationen, die schnell auf Marktveränderungen reagieren müssen, leichter umsetzen als in großen Unternehmen mit starren Strukturen. In letzteren fehlt oft auch das nötige Mindset, weshalb Holokratie hier zunächst in kleineren Abteilungen erprobt werden sollte.

Das sind wir: die ADITOs

Direkte Wege, kurze Entscheidungsprozesse, Wertschätzung und Eigenverantwortung sind uns besonders wichtig. Deshalb ist jeder Mitarbeiter mindestens in einem Kreis verankert, in dem er verschiedene Rollen übernimmt. So können alle ihre Ideen und Kompetenzen einbringen und weiterentwickeln. 

Wir arbeiten mit Hochdruck daran, hier in Kürze alle Kreise unserer Organisation und ALLE ADITOs vorzustellen. Bis dahin stellen wir zumindest einen Teil unseres Teams vor, um einen ersten Einblick in das ADITO Framework zu geben.

Kreis ADITO Software

Ziel: Eine Plattform für deine Herausforderungen in Vertrieb, Marketing und Service

Johannes Boesl
Circle Lead ADITO Software

weitere Rollen:

GmbH Geschäftsführer
Circle Lead Produkt
Developer

Tobias Mirwald
Circle Lead ADITO Software

weitere Rollen:

GmbH Geschäftsführer Führungskräftecoach Unternehmensstrategie Technologiepartner Scout

Kreis Smarketing

Ziel: Neue und erfolgreiche Kunden für unser Wachstum

Andreas Steger
Circle Lead Pre Sales
 

weitere Rollen:

Vertriebscoaching
Beratungspartner Scout
Personal Coach

Erich Kollmannsberger
Circle Lead
Branding & Leadgenerierung

weitere Rollen:

Vermarktungsstrategie
Marketing Coach
Personal Coach

Marco Esser
Circle Lead Partner Management

weitere Rollen:

Partnerakquise

Michael Brauweiler
Partner Manager
 

weitere Rollen:

Demodaten
Brandschutzhelfer

Simon Staudinger
Pre-Sales Consultant

Verena Siegner
Partner Managerin

Melissa Tisowsky
Pre-Sales Consultant

Philipp Pirkl
Relationship Manager

Melanie Steil
Relationship Manager

Lukas Kruschenski
Pre-Sales Consultant

Kreis Produkt

Ziel: Eine Plattform für all deine Herausforderungen in Vertrieb, Marketing & Service

Robert Loipfinger
Circle Lead Plattform

weitere Rollen:

Technischer Lösungsarchitekt
Innovationen im Produkt
Produktstrategie

Michael Angermaier
Circle Lead IT

weitere Rollen:

Produktstrategie
Cloud Plattform

Florian Lang
Circle Lead xRM

weitere Rollen:

Produktstrategie
xRM-Consultant
Quality xRM

Kreis Organisation, Mensch & Gemeinschaft

Ziel: Reibungslose interne Abläufe & starke ADITOs

Anna Boesl
Circle Lead
Organisation, Mensch & Gemeinschaft

weitere Rollen:

Circle Lead 
People Organization
Ausbildung
Personal Coach

Petra Mirwald
Circle Lead
Organisation, Mensch & Gemeinschaft

weitere Rollen:

Circle Lead Administration
Controlling
Personal Coach

Philipp Dietl
Circle Lead Ausbildung
 
 

weitere Rollen:

Developer
Trainer
Quality Assurance

Daniel Weiß
Circle Lead
Interner Web-Client

weitere Rollen:

Developer
Product Owner
 

ADITO Consulting

Ziel: Nachhaltige und erfolgreiche Projekte mit der ADITO xRM Plattform

Manuel Unger
Geschäftsführer ADITO Consulting

weitere Rollen:

Circle Lead Professional Services
Führungskräftecoach
Unternehmensstrategie

Paul Nagel
Geschäftsführer ADITO Consulting

weitere Rollen:

Circle Lead Professional Services
Circle Lead Business Units
Führungskräftecoach
Vertriebsstrategie
Unternehmensstrategie

Kreis Business Units

Florian Meier
Business Unit Lead Bau
 

Christoph Manhart
Business Unit Lead Handel
 

René Riß
Business Unit Lead Maschinen- & Anlagenbau

Kreis Strategic Account Management

Christian Hoin
Chapter Lead Strategic Account Management 

Janina Haack
Strategic Account Management

 

Daniel Breitkreuz
Strategic Account Management

 

Ralf Lautov
Strategic Account Management